擺攤賣網(wǎng)球,丟網(wǎng)這事兒聽著簡(jiǎn)單,球擺其實(shí)里面門道不少。丟網(wǎng)街頭巷尾,球擺公園廣場(chǎng),丟網(wǎng)總能瞅見有人支個(gè)小攤,球擺詹俊旁邊堆著成捆的丟網(wǎng)網(wǎng)球,招攬著路過的球擺人。賣網(wǎng)球這活兒,丟網(wǎng)看似門檻低,球擺但要想做得有聲有色,丟網(wǎng)得懂點(diǎn)門道。球擺從網(wǎng)球的丟網(wǎng)種類、質(zhì)量,球擺到如何吸引顧客,丟網(wǎng)再到怎么保證球的質(zhì)量,每一步都得走對(duì)。畢竟,湖南衛(wèi)視直播在線觀看這年頭,光靠擺攤賣貨,得有點(diǎn)真本事才行。
網(wǎng)球的種類繁多,不同的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)合,對(duì)網(wǎng)球的要求也不一樣。比如,打網(wǎng)球的人,他們要的是手感好、彈性佳的網(wǎng)球;而初學(xué)者或者小孩子,可能更需要耐用、價(jià)格實(shí)惠的球。所以,擺攤賣網(wǎng)球,得先搞清楚自己的目標(biāo)客戶是誰。是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員,還是比利時(shí)時(shí)間普通愛好者?或者是家里的小屁孩?搞明白了這一點(diǎn),才能對(duì)癥下藥,推薦合適的網(wǎng)球。
網(wǎng)球的材質(zhì)和質(zhì)量,也是擺攤賣球時(shí)得重點(diǎn)介紹的內(nèi)容。一般來說,網(wǎng)球主要由橡膠、毛氈和合成纖維制成。橡膠是球的骨架,毛氈是覆蓋層,而合成纖維則用來增加球的耐用性。好的網(wǎng)球,橡膠要柔韌,毛氈要厚實(shí),這樣才能保證球的彈性和飛行軌跡。擺攤時(shí),可以拿出一兩個(gè)樣品,讓顧客親自感受一下。阿隆索比如,讓顧客拍幾下,感受球的回彈力;或者讓顧客扔一下,看看球的飛行軌跡是否穩(wěn)定。這樣,顧客就能直觀地感受到網(wǎng)球的品質(zhì)。
價(jià)格也是顧客考慮的重要因素。擺攤賣網(wǎng)球,價(jià)格得適中,不能太高,也不能太低。太高了,沒人買;太低了,又賺不到錢。所以,得根據(jù)網(wǎng)球的品質(zhì)和市場(chǎng)需求,制定一個(gè)合理的巴喬價(jià)格。比如,專業(yè)級(jí)的網(wǎng)球,價(jià)格可以高一些;而入門級(jí)的網(wǎng)球,價(jià)格則要親民一些。此外,還可以推出一些促銷活動(dòng),比如買一送一、滿減優(yōu)惠等,吸引顧客購(gòu)買。
擺攤賣球,光有好的產(chǎn)品還不夠,還得會(huì)吆喝。如何吸引顧客的注意力,是擺攤的關(guān)鍵。比如,可以制作一個(gè)醒目的招牌,上面寫著“正宗網(wǎng)球,品質(zhì)保證”之類的字樣。還可以在攤位周圍放一些網(wǎng)球,讓顧客一眼就能看到。此外,還可以用一些促銷手段,比如打折、贈(zèng)品等,吸引顧客過來。比如,可以給第一個(gè)來買球的顧客送一個(gè)網(wǎng)球拍,或者給買三個(gè)球以上的顧客打折。
保證球的質(zhì)量,也是擺攤賣球時(shí)得注意的問題。畢竟,如果球的質(zhì)量不好,顧客買了之后不滿意,就會(huì)影響你的口碑。所以,得確保自己賣的網(wǎng)球都是質(zhì)量好的。比如,可以和正規(guī)的網(wǎng)球廠家合作,進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。此外,還可以定期檢查庫(kù)存,淘汰一些舊的、質(zhì)量差的球。這樣,就能保證顧客買到的球都是好的,從而提高顧客的滿意度。
服務(wù)也是擺攤賣球時(shí)得重視的。好的服務(wù),能讓顧客感受到你的用心,從而提高顧客的忠誠(chéng)度。比如,可以耐心地解答顧客的問題,幫顧客挑選合適的網(wǎng)球。還可以提供一些額外的服務(wù),比如幫顧客纏球線、修球拍等。這樣,就能讓顧客感受到你的專業(yè)和熱情,從而提高顧客的滿意度。
擺攤賣球,還得注意一些細(xì)節(jié)。比如,攤位的位置要選好,最好在人流量大的地方。此外,還得注意天氣,如果天氣不好,人流量少,就得考慮換個(gè)地方擺攤。還有,得注意安全,不要在馬路邊擺攤,以免發(fā)生交通事故??傊瑪[攤賣球,得考慮周全,才能做得長(zhǎng)久。
擺攤賣網(wǎng)球,雖然看似簡(jiǎn)單,但里面學(xué)問不少。從網(wǎng)球的種類、質(zhì)量,到如何吸引顧客,再到怎么保證球的質(zhì)量,每一步都得走對(duì)。只有這樣,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,贏得顧客的信任和青睞。畢竟,這年頭,光靠擺攤賣貨,得有點(diǎn)真本事才行。
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